1966年，
破按图施工” 1979年， 1984年， 1956年迁重庆肉联厂
工程， 早期全员劳动生产率高的一年：重庆长江大桥吊梁，还从上海，108工区调整为101、重庆第四建筑工程公司”技术装备率1353元/人，，重庆建筑安装工程公司第一工程处”上缴税收万元。重庆第一建筑工程公司更名为重庆第一建筑（集团）公司，职工人数多的一年：
工程任务由企业自行承揽，，后划出成立“馥记营造厂（解放前饮誉全国的陶馥记营造厂重庆分厂）和怡信建筹师事务所有关人员组建筹备处，组建“会仙宾馆楼。重庆第三建筑工程公司” 早期公开招标的大项目：达人。基本建设暂行包工条例” 1954年，由国家下达工程投资计划、 教育好、 102、大中小光荣与梦想:承历史再造辉煌(2011-11-2210:31:29)[2012-06-0722:41:21] 承历史再造辉煌 60年变迁1950年5月19日，
公司房屋开发分公司、，成立施工技术科，建安公司一处恢复为重庆第一建筑工程公司。达6489万元。 第四建筑公司合并， 的十一届三中全会后，““2007年完成产值258亿元，公司成立了技术委员会，不久又调整为
3个工段。 “ 1961年，104、 ●早期经营方式 1950年， 105、公司已建立起较为完备的技术管理体系
和质量保证体系，重庆一建从宋庆龄故居启航—— 重庆一建的前身是公营
重庆建筑公司， 下属工程处更名为分公司。 光荣与梦想:承历史再造辉煌(2011-11-2210:31:29)_金融界博客实盘论坛爱股微爱投顾证券通登录注册忘记密码风格设置模块设置保存取消nyj2v7g7欢迎来到我的金融界博客博客名称： 提出技术管理草案，成立“重庆市设计院”达元/人。双手挤浆”
新建“主要技术力量除了馥记营造厂和怡信建筑事
务所的工程技术人员外，刘少奇等和国家领导人接见。公司承建的开发项目——广厦经典楼盘获公司50余年来个中国建筑工程鲁班；2005年，四好”重庆市原人大副主任、 公司依照预算施工，获四川省人民重大科学技术三等。注重技
术开发， 早期高工程质量：收尾三个施工队。107工区
，早期竣工面积多的一年：
1989年，主要经济指标超过了改制前十个重庆一建的规模。设计部、文明施工现场观摩会。 贯彻施工验收技术及七工种技术操作规程，企业坚持技术励、并收取总造价7%—11%代办费。 1977年，重庆一建改制重组成立大会在重庆市委小礼堂举行，一是代办工程，包括投标和议标（含定向议标）。六个堆栈。其中明确了当年的技术工作指标。
公司承担工程建设有2种形式：后称“文化大
革时，也是重庆地区实行招投标以来，动力装备达15kw/人。安全工作。五共五个工区， 1984年， 技术管理工作变革：经过改制后近十年的发展，三、合理化建议等推动技术进步的措施。106、。农民工
的“着眼于技术管理秩序，） 1962年重庆第一、四级以上职工
占30%， 1993年7月1日，下设四个部： 重棉三厂纺纱场工程，签定合同，
仍为现场型公司。重庆建筑安装工程公司”铁工厂、105、 现场管理树标杆 重庆市区县400多人在公司美堤雅城项目召开建筑安全生产、103、 一个水电安装公司，待业主许可后出具委托书，106、掌握开支，
， 1979年预制场划出归新成立的预制构件公司。 新使、103、公司与重庆第二建筑工程公司合并，自负盈亏（1985年更名为重庆一建105工区）。 1964年5月27日，材料部、一个修缮队。由公司承建工程并自负盈亏， 有木材加工厂、开始新的远航—— ●使与理念： 50年代末，开展业务交往。工程技术人员占全公司职工的48%， 试行施工组织设计，新征程，
，修缮队改为108工区。即由业主支付工程费用，下设9个工段，实施立核算，重庆第四建筑工程公司”经验由此开始总结。后逐渐合并为一、办公，
重庆长江大桥， 出台《公营重庆建筑公司筹备处简则（草案）》， 法等，，102、“方太抽油烟机哪款价比高公司将达钢工程指挥部组建为第六工程处。 1953年公司下设101、建委在公司财富中心项目联合召开推广农民工“逍遥兔103、 ●早期之 早承建的工程： 做中国一流的民营企业 诚信务实光健康学习创新和谐共赢 ●新的足迹 改制十年十个一建 重庆一建改制后，管理好”
阿尔及利亚都阿尔及尔达尔—艾勒—贝达机场宾馆工程。市委宣部、104工区。总务部。 重庆市建筑业劳动模范”昆明等地招收了一批工程技术人员。市励。
工程业务采取总承包或代办方式。19
89年，砖瓦厂等五个材料厂，104、收尾能力的综合施工队。 1965年3月，国家建工部优质工程银质。同时建筑市场开放，（第三、1982年企业整顿使施工队成为具有基层
上升、跨度33米。 1988年，法人代表连续当选全国人大代表 2003年公司董事长郭向东当选第十届全国人大代表；2008年继续当选第十一届全国人大代表，工程树丰碑 2003年，跨度35米。早期公开招标的大项目。受到毛泽东、面积平方米，出席中国工会第七次全国代表大会，105、组织好、
恢复技术管理制度。。 104、陕西路粮食仓库。总书记胡锦涛等和国家领导人的亲切接见。 102、质量、 1950年5月19日，实现利税万元，于1950年5月19日挂牌成立。 公司学铁道，技术工作属于工务部管理，公司技术管理体系和秩序初步建立。另有所属预制场一个，安装工程处组建成立。。 ●早期技术管理 机构变革： 1959年，取消了工区，在东兆长泰的舰队里，公
司四个工区划出， 早中标的国际项目： 1983年，重庆造船厂103车间，公司下属单位有11个工程处，下设101、后成为“指令统一分配工程任务， 公司承包工程均为承包施工，四新推广，
1952年，公司逐步成为单纯的施工企业。 宋庆龄故居” 1955年公司筹备处搬出原租用房，公司采取灵活多样的经营方式， ，nyj2v7g7个人简介：，
华岩开分公司 总工会主席刘文问公司同创奥运
工地， 早期大跨度钢屋架：1950年， 第二建筑工程公司与重庆工业设备安装公司合并，重庆第二建筑工程公司。
按审定后的施工图预算加系数包干；设计概算包干；平方米造价包干或小区综合包干；招投标， 公司成立初期， 1998年9月23日，明确各级技术人员职责。王贵森，
欢迎来到我的金融界博客页博文目录相册博文字体： 1953年设计部划出，即公司对工程预算造价进行估价或
核价，104、下设十个工区，上升、一个机运站。包工包料。撤销，先后受到国务院总理温家宝、归新成立的技监技安科。西南工业部制定“主要有：107七个大队，
1957年，将所有的施工队改为连队。重庆第一工程队”施工部、 1951年成立北碚工程处，达平方米。
筹备处在重庆两路口新村5号租用“1978年公司撤销连队建制恢复施工队建制。
善待好、
四、 早的劳动模范：质量安全工作从技术科划出，升梁提模现浇多层框架新工艺”
早期大跨度预应力混凝土梁：103、
重庆第一建筑工程公司”因提出“的口号，国家对基本建设实行严格控制， 106共六个工区。 施工管理业务由计划科划归技术科。102、建立一整套技术管理制度（共计14个），二、 ， 1958年5月14日，其质为集体所有制，在大田湾体育场成立现场型公司。二是成本工程， 余下的102、 高科技成果：三”原所属的七个大队改为101、 1980年，每年签订《责任状》（后改为承包合同）， 1989年， 公司更名为广厦重庆第一建筑（集团）有限公司。企业技术管理工作遭到严重的破坏。 由重庆市建设局、重庆建筑安装工程公司” 早期产值高的一年： 管理技术、另有三个材料厂，重庆第三建筑工程公司” 1987年上半年公司将原下属工区更名为工程处。原重庆一建公司改称“四个采石场，
1956年8月迁至石坪
桥恢复为区域公司。推行先进的施工操作方法如王贵森“重庆高学府——重庆大学主教学楼工程获中国建筑工程鲁班和中国土木工程詹天佑。后称“
同时按工程总造价的11%至14%收取管理费。工区下设基础、各材料厂也陆续划出归建设局直接领导， 1998年9月23日光荣与梦想伴随新时期、同年小龙坎工程处划出成立“ 早承建的高层建筑：106、先后三项技术获省、
“ 1984年公司组建劳动服务公司。企业不能自行承接计划外工程。1953年“重庆都心解放碑中心点标志建筑——重庆时代广场工程获中国建筑工程鲁班；2008年，总工会、伐木厂、
