寄主”
的原理,定义推理出来的借喻一个能依法立经营的公司而不立经营,
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在线预览图片经过高度缩，
他们认为经济团体不到市场上寻<商务文档>版本号:V1.0-第2页/共3页赛门国际商贸网|http://cn.电话:0755-,上清寺、仔细分析发现, 积配合工商部门将寄生经济予以铲除。在山城超市的发展过程中遇到了困难,先期, 2002)。不同种类的企业与企业之间就象生物种群之间就可能存在着寄生或共生的关系。他的成长也不断地馈给山城超市,企业之间的“技术
方面,或“-601,山城超市正处于“在大企业的技术指导与质量监督下,源源不断地从中吸取营养的行为就象内的寄生虫一样,正正规规
”紧紧地依托重庆山城超市的发展而逐步壮大,他需要不断地吸取营养。
当然, 共同存亡的经营模式。的营销模式,但有人认为“ 有着严重的危害(沈小平,地寄生在山城超市身上,这时琦璐将自己“一旦琦璐有什么困难,四百万元的中小型企业了(如果根据新式划分标准,原因很简单,
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依托山城超市的发展,
2016-09-24文件大小：这时琦璐就将自己发展中的知识和山
城超市共享,共生”也吸取他们的发展模式,
的存在,0收顶次数：人流量也大,在吸取的过程中
,-608,经营”以后月月攀升。
将自己寄附在山城超市身上,
互助”真:0755-, 所谓企业的共生或共栖(Symbiosis), 可依附核心企业,谁也离不开谁。寄生经济”沙坪坝、
是投机行为,靠从附着体汲取营养而生存着,寄生营销” 琦璐第一个月就盈利,因为他们是共生的关系了,-60
1,这也给出了我们理解企业在网络圈中的生存模式, 是在经营管理层次变态况下的变态公司,)是坐落在重庆市渝中区大坪虎头崖1号的一家专业从事文具连锁店的企业。查看文件列表下载前请先预览，所谓企业的寄生(Parasite)是根据生物中的“当时仅仅只有一个10平方米的小门面,中小企业发展案例分析.doc_淘豆网登录|注册|QQ账号登录|新浪微博登录|常见问题页浏览幼儿/小学教育中学教育高等教育研究生外语学习资格/认证论文IT计算机经济/贸易/财会管理/人力资源建筑/环境汽车/机械/制造研究报告办公文档生活休闲金融/股票/期货法律/法学通信/电子学/心理学行业资料文学/艺术/事/历史我的淘豆我要上帮助中心下载此文档放大查看缩小查看1/3下载文档文档分类：同时,而形成以文具为主要业务的山城超市的利润也就枯竭了,
中小企业的孤作战能力较弱,先从一个案例讲起:重庆琦璐文具连锁有限公司(后文简称“ 员工200多人,靠买卖烟酒、不断地吸取,琦璐先帮他解决,巧妙地利用“ 是得不到国家法律保护的(李少琨,地营
业了。0顶上人：0/100您的浏览器不支持进度条下载文档到电脑，办公文档>事务文书中小企业发展案例分析.doc下载后只包含1个DOC格式的文档， 谋求生存空间的捷径。-608地址:深圳市罗湖莲塘邮编:中小企业发展案例分析如果我们把企业视为生物种群,他自己在不断地消化,缺乏渠道、 青壮年” 要么具有分工专业化的收益。重庆琦璐的寄生重庆琦璐开业之时仅仅只有一个10平方米的小门面,更有甚者,共生过程中,缺乏人流量, 接着又是石坪桥、 闽ICP备0号九龙坡周边开分公司得到了山城超市招租文具门面的消息,
从渝中区开到了大坪,这时,而是通过一定的手段依存于另一经济团体身上,专门从另一个立经营的公司获取利益的一种“页未读，一个偶然的机会,琦璐就开在哪里。-608,寄生、不过, 然而这时的琦璐只是刚刚学会走路的孩子,该企业成立于19
97年,也可以自然地推广到其他形。-608地址:深圳市罗湖莲塘邮编:求生存机会,共生”查找使用更方便下载继续阅读还剩?
没有任何的图纸或源代码，45KB下载次数：琦璐” 业务扩大了, 缺乏管理、继续阅读播放器加载中，提出要从和人民的全局利益出发,beny00001时间：借船出海”也是从自然界中两种都能立生存的生物但又以一定的关系生活在一起的现象中借喻企业与企业之间优势互补、由于中小企业自身无论是在资金、能不能象山城
超市那样分店一个接着一个地开呢?战略便是中小企业可以“ 地理位置好、还是在人力资源和管理经验等方面都无法象大型企业可以在国外建立大的代理商分销网络甚至建立分公司系统,
一旦山城超市跨了,
寄生和共生对所有企业都有借鉴意义,四百万元的中小型企业的临界点上了。而“
公司属于非法取得利益的公司,不管是小企业依附核心企业的发展模式还是小企业“由于琦璐什么也没有,有时还入不敷出。要么具有附加价值,行为就象孩子在婴幼时期需要哺育一样,5000万的企业刚好处于中型企业和小型企业的分界线)。 观音桥、琦璐与山城的共生事实上,
真:0755-,杜健就抱着试试的心态,但是,利润三、
中小企业的“
正在严重侵蚀看我国健康的经济和政机体,所以, 这对力量薄弱的小企业不失为一种积累实力,式的国际营销战略。
1999)。 副食等小商品获取微利生存,举报版权申诉新下载新KJ_破工程破工程课件－2高级职业经理人聘用协议_合同协议_表格模板..冠心教课件(定稿)冠心者健康教育课..华生人照护理论在一例先兆孕妇中的应..高基本知识-教会2幻灯片国土局领导班子2017年度民主生活会对照检查..高教［PPT］2015海南中考物理总复习中基础理论阴五行课件秋冬季中养生保健销售公司年终总结范文在对不老实方面存在的主要问题整改措施2015中国(合肥)国际年货展广告招商函素质测评部分答案(1).doc毕业设计（论文）-基于罗克韦尔PLC的交通灯..中国石油大学《油工程》在线答案(参考..IPC-A-610D中文版现代企业多选答案动物主要免疫抑制防及其研究进展精品文档仁爱版初中英语单词分类记忆文档标签中小企业发展案例分析在线客服手机查看扫码关注返回顶部关于我们触屏版侵权处理免责声明保护网站地图加入我们友链接联系我们常见问题©2010-2018TaoDocs.comInc.AllRightsReserved淘豆网版权所有服务QQ：寄生”“琦璐现在已经发展成了拥有30多个连锁店,供货中断了,
相对于立生存能力很的大公司来说, 借船出海”同理,琦璐果敢地依据“ -601
,预览内容跟原文是一样的，因此笔者认为,2001)。以经营小百货为主,例如, 而是半寄生半共生行为。显得尤其重要。琦璐的“小企业也可以接纳大企业转移出的部分产品生产线,在琦璐与山城超市的寄生、时期,
小企业审时度势,完全控制和拥有自己的产品流通渠道那样进行海外营销(杨龙志、方式。店面没有了,合法”资金积累了、页数：<商务文档>版本号:V1.0-第1页/共3页赛门国际商贸网|http://cn.电话:0755-,1997)。他们甚至指出“张一力,所以准确地说, 缺乏人才、笔者甚至认为,该公司总经理杜健先生在经营发展过程中,说明了附着体内运作体制不健康,利润三、牛角头……连锁店一家接着一家地开,这应该不算是纯粹的寄生,知识学习了、自然琦璐
也就没有卖地了,也很容易理解,
对大型企业和核心企业来讲,
借势生存(傅璇,但事实上, 琦璐也就跟着跨了。是处于寄生和共生之间的生存模式。还存在一个从寄生到共生的过程。
缺乏资金、年销售收入近五千万元,
其成品以大企业的品牌包装进入市场,
